ACHAFP.
http://controldegestionachafp.blogspot.com/
Mis sitios de interes
La Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (CMSI).
http://www.itu.int/wsis/outcome/booklet-es.pdf
Universidades Corporativas.
http://ucorppub.blogspot.com/
GESTION TICS Y PROYECTOS INFORMATICOS (UCENTRAL)
http://ecampus.ucentral.cl/login/index.php
IEDE (Campus Virtual de laEscuela de Negocio)
http://intranet.iede.cl/v2/
I CONGRESO INTERNACIONAL DE GESTIÓN DEL TALENTO PARA EL TRABAJO, EL ESTUDIO, EL OCIO ... PARA LA VIDALANZAROTE, 3, 4 Y 5 DE DICIEMBRE 2009.
http://www.unedlanzarote.es/congreso/
Dirección Nacional de Servicios Académicos Virtuales.
http://www.virtual.unal.edu.co/unvPortal/index.do
TESIS MGE 2009-2010.
http://tesismge20092010.blogspot.com/
Diagnósticos y Estratégias de Acción.
Diagnosticos.
1. Problema Cultural.
2. Organización reduccionista.
3. Conocimiento disperso e inútil.
4. Conocimientos tácitos queno se explicitan.
5. Mala utilización de las TICs.
6. Desorientación en cuanto a problemas y estrategias institucionales.
7. Falta de árboles de problema, y por ello, no existe árbol de soluciones.
8. Mala utilización de los talentos. Temor de funcionarios a participar.
9. Escasa capacidad de creación de conocimiento.
10. Reacción errática al conocimiento que tenemos disponible en diversas herramientas.
11. Visión reduccionaista.
Estratégias de Acción.
1. Generosidad para compartir información.
2. Organización participativa.
3. Herramientas para organizar y crear conocimiento.
4. Conocimiento explícito.
5. Desarrollo de las TICs.
6. Árbol de problemas.
7. Árbol de problemas.
8. Gestión del talento.
9. Método para imaginar y crear conocimiento.
10. Construir carta de navegación.
11. Multidisciplina ("sin etiqueta")
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